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Microsoft Project & Technologien

Erneute Auszeichnung mit dem MVP Award 2017

01.07.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Heute habe ich die E-Mail erhalten, dass ich erneut den MVP Award (Most Valuable Professional) erhalte. Diese Auszeichnung werden herausragenden Führungspersonen der technischen Communitys überreicht, die ihre außerordentliche Leidenschaft, Praxiserfahrung und technische Kenntnisse durch Ihren Einsatz mit anderen teilen. An

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Microsoft Project & Technologien

Project 2016–Falsche Darstellung der grafischen Indikatoren

30.06.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Wer mit grafischen Indikatoren arbeitet wird es vielleicht schon aufgefallen sein, dass einige Indikatoren nicht richtig dargestellt werden. Im mittleren Bereich werden die Indikatoren „weiss/grau“ dargestellt. Betroffen in meinem Fall ist die Version „16.0.8229.2073“.

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Microsoft Project & Technologien

Teil 6 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

24.06.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

In meinen letzten Artikeln, haben wir über den theoretischen Ansatz der Ertragswertanalyse gesprochen. Wie meinem oben dargestellten Beispiel in Excel zeigt, müssten Sie für jedes einzelne Arbeitspaket Ihres Projektes einen kompletten Kasten ausfüllen und natürlich die Werte hierzu pflegen. Wie

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Microsoft Project & Technologien

Zweite Auflage meines Artikels–Project Online

14.06.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Heute wurde beim Projektmagazin.de die zweite Auflage meines Artikels über Project Online veröffentlicht. Der Artikel gibt eine gute Übersicht über alle Features, Lizenzen und Vorteile der Lösung. Der Artikel ist “kostenfrei” und Sie können diesen hier lesen. Ich wünsche Ihnen

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Microsoft Project & Technologien

Teil 5 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

10.06.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Wie in unserem letzten Kapitel haben wir nun fast alle wichtigen Kennzahlen, die für eine einfache Ertragswertanalyse notwendig sind, kennengelernt. Nun ist es Zeit, eine einfache Aufgabe zu lösen. Gehen wir davon aus, Sie haben ein Projekt mit einer Laufzeit

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Microsoft Project & Technologien

Teil 4 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

27.05.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun in unserem vorherigen Absatz den PV, AC und den EV berechnet haben, beschäftigen wir uns nun mit der Kosten- und Termintreue in einem Projekt. Hierzu werden wir als erstes die Cost-Vaiance (CV) und die Schedule-Vairance (SV) genauer

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Microsoft Project & Technologien

Project Online–Odata Fehler bei Project-Feed

19.05.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Wenn Sie versuchen Project Online Daten über die SSIS (SQL Integration Services) abzurufen, kommt es beim Abrufen entsprechend der Dokumentation von Project Online über die Abfrageoptionen zur der folgenden Fehlermeldung. “The following error is returned from the feed: Fehler beim

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Microsoft Project & Technologien

Project Online will beim schließen immer eine Global.mpp Datei speichern

25.04.2017 01:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Beim letzten Update des Microsoft C2R Project Client (Project Online Professional Project Online Premium) kommt es vor, dass das beim schließen des Clients Microsoft Project immer wieder die Global.mpp Datei im Verzeichnis “C:\Users\torben.blankertz\AppData\Roaming\Microsoft\MS Project\16\de-DE” speichern möchte. Um das Problem

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Microsoft Project & Technologien

Teil 3 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

22.04.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun in dem letzten Artikel die Wichtigkeit bei der Bemessung des Fertigungsgrad eines Projekts gelernt haben, werden wir uns nun der Ertragswertanalyse widmen. Einer der wichtigsten Kennzahlen in der Ertragswertanalyse ist wie schon oben beschrieben der PV (Plan

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Microsoft Project & Technologien

Teil 2 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

08.04.2017 12:30 | geschrieben von Torben Blankertz

Heute fangen wir nun mit den Grundlagen an. Gehen wir davon aus, Sie wollen ein Projekt planen. Sie haben die zu erbringenden Leistungen in Arbeitspakete strukturiert, haben die dazugehörigen Abhängigkeiten gesetzt und das Ganze noch in verschiedene Phasen unterteilt. Gleichzeitig

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