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Microsoft Project & Technologien

Urlaubzeiten in Gantt-Diagramm anzeigen Teil 5

21.07.2018 01:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nun haben wir es fast geschafft. Nachdem wir in unserem 2 Teil das Fentser für die Ressourcenauswahl erstellt haben und in Teil 3 und 4 die jeweiligen Module zur Darstellung und löschen der arbeitsfreien Tage, werden wir nun in diesem Teil die Buttons in der erstellten Form „“ hinzufügen. Dadurch können Sie die Module dann durch klicken ausführen lassen. Hinweis:

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Urlaubzeiten in Gantt-Diagramm anzeigen Teil 4

01.06.2018 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

In meinem letzten Beitrag, haben wir das Modul geschrieben, um die Urlaubstage in dem Gantt-Chart darzustellen. Nun müssen wir als Nächsten ein weitere Modul erstellen, um diese Einstellungen wieder zu löschen. Nur so können wir die freien Tage der unterschiedlichsten Ressourcen innerhalb des Gantt-Diagramms anzeigen lassen. Legen wir also los und erstellen wir das Modul ,um die Formatierung zu ändern.

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Microsoft Project & Technologien

Urlaubszeiten in Gantt-Diagramm anzeigen – Teil 3

16.03.2018 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun in unserem ersten Teil unseren Projektplan und im zweiten Teil unser Abfragefenster erstellt haben, werden wir nun den Code für unsere Auswertung erstellen. Problem hierbei ist, dass wir nicht einfach abfragen können, 0b die Ressource dem Arbeitspaket

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Urlaubszeiten in Gantt-Diagramm anzeigen – Teil 2

09.03.2018 11:45 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun im ersten Teil meiner Blog-Reihe die Entwicklertools innerhalb von Project aktiviert haben, können wir nun den nächsten Schritt gehen. Grundsätzlich gilt dass Ressourcen innerhalb der Ressourcentabelle gepflegt werden. Aus diesem Grund möchte ich gerne eine Maske (UserForm)

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Teil 6 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

24.06.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

In meinen letzten Artikeln, haben wir über den theoretischen Ansatz der Ertragswertanalyse gesprochen. Wie meinem oben dargestellten Beispiel in Excel zeigt, müssten Sie für jedes einzelne Arbeitspaket Ihres Projektes einen kompletten Kasten ausfüllen und natürlich die Werte hierzu pflegen. Wie

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Teil 5 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

10.06.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Wie in unserem letzten Kapitel haben wir nun fast alle wichtigen Kennzahlen, die für eine einfache Ertragswertanalyse notwendig sind, kennengelernt. Nun ist es Zeit, eine einfache Aufgabe zu lösen. Gehen wir davon aus, Sie haben ein Projekt mit einer Laufzeit

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Teil 4 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

27.05.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun in unserem vorherigen Absatz den PV, AC und den EV berechnet haben, beschäftigen wir uns nun mit der Kosten- und Termintreue in einem Projekt. Hierzu werden wir als erstes die Cost-Vaiance (CV) und die Schedule-Vairance (SV) genauer

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Teil 3 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

22.04.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun in dem letzten Artikel die Wichtigkeit bei der Bemessung des Fertigungsgrad eines Projekts gelernt haben, werden wir uns nun der Ertragswertanalyse widmen. Einer der wichtigsten Kennzahlen in der Ertragswertanalyse ist wie schon oben beschrieben der PV (Plan

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Teil 1 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

10.03.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

In dieser neuen Blogreihe möchte ich beschreiben, wie Sie mit Microsoft Project eine Ertragswertanalyse (EVA) richtig durchführen können. Viele Leser werden jetzt denken, dass dies doch einfach sei, aber leider ist dem nicht so und zusätzlich weist die Handhabung dieser

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Microsoft Project was tun wenn die Konfiguration weg ist!

03.03.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

In Microsoft Project haben Sie genau wie in anderen Office Versionen die Möglichkeit, jede Menge individuelle Einstellungen vorzunehmen. Was zunächst als großer Vorteil zu anderen Projektmanagementtools zu erwähnen ist, kann für den User eventuell sehr nervig werden. Nämlich genau dann,

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