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Microsoft Project & Technologien

Podcast Proiectum in neuem Glanz

23.12.2017 09:57 | geschrieben von Torben Blankertz

Seit Mitte dieser Woche ist mein Podcast auf eine eigene Website gezogen (http://podcast.blankertz-pm.de). Ich war schon seit einiger Zeit unglücklich über die Organisation des Podcast. Bisher war es nur möglich, die Folgen über ein XML-Feed und über Apple ITunes (Podcast-App)

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Microsoft Project & Technologien

Project Server – EventLog Fehler 6398

14.10.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Bei manchen Project Server Installationen kommt es innerhalb des Event-Log zu einem Critical-Fehler. Der Fehler hat die Herkunft “SharePoint-Foundation” und ist der Kategorie “Timer” zugeordnet. Als Event-ID wird Ihnen 6398 angezeigt. Das Problem kommt daher, dass der Job “CEIP-Data Collectionen”

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Microsoft Project & Technologien

Project Online-SSIS DTD ist in diesem XML-Dokument ist aus Sicherheitsgründen unzulässig

18.08.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Vor einiger Zeit habe ich einen Artikel über die Bereitstellung Daten aus Project Online in Ihrem Rechenzentrum geschrieben. Bei der Konfiguration des Verbindung-Managers kam es zu der folgenden Fehlermeldung und einigen weiteren Problemen, die ich gerne in diesem Blog-Beitrag lösen

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Microsoft Project & Technologien

Erneute Auszeichnung mit dem MVP Award 2017

01.07.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Heute habe ich die E-Mail erhalten, dass ich erneut den MVP Award (Most Valuable Professional) erhalte. Diese Auszeichnung werden herausragenden Führungspersonen der technischen Communitys überreicht, die ihre außerordentliche Leidenschaft, Praxiserfahrung und technische Kenntnisse durch Ihren Einsatz mit anderen teilen. An

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Microsoft Project & Technologien

Teil 6 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

24.06.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

In meinen letzten Artikeln, haben wir über den theoretischen Ansatz der Ertragswertanalyse gesprochen. Wie meinem oben dargestellten Beispiel in Excel zeigt, müssten Sie für jedes einzelne Arbeitspaket Ihres Projektes einen kompletten Kasten ausfüllen und natürlich die Werte hierzu pflegen. Wie

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Microsoft Project & Technologien

Teil 5 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

10.06.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Wie in unserem letzten Kapitel haben wir nun fast alle wichtigen Kennzahlen, die für eine einfache Ertragswertanalyse notwendig sind, kennengelernt. Nun ist es Zeit, eine einfache Aufgabe zu lösen. Gehen wir davon aus, Sie haben ein Projekt mit einer Laufzeit

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Microsoft Project & Technologien

Teil 4 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

27.05.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun in unserem vorherigen Absatz den PV, AC und den EV berechnet haben, beschäftigen wir uns nun mit der Kosten- und Termintreue in einem Projekt. Hierzu werden wir als erstes die Cost-Vaiance (CV) und die Schedule-Vairance (SV) genauer

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Microsoft Project & Technologien

Teil 3 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

22.04.2017 12:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Nachdem wir nun in dem letzten Artikel die Wichtigkeit bei der Bemessung des Fertigungsgrad eines Projekts gelernt haben, werden wir uns nun der Ertragswertanalyse widmen. Einer der wichtigsten Kennzahlen in der Ertragswertanalyse ist wie schon oben beschrieben der PV (Plan

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Microsoft Project & Technologien

Teil 2 – Ertragswertanalyse mit Microsoft Project Online Professional und 2016

08.04.2017 12:30 | geschrieben von Torben Blankertz

Heute fangen wir nun mit den Grundlagen an. Gehen wir davon aus, Sie wollen ein Projekt planen. Sie haben die zu erbringenden Leistungen in Arbeitspakete strukturiert, haben die dazugehörigen Abhängigkeiten gesetzt und das Ganze noch in verschiedene Phasen unterteilt. Gleichzeitig

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Microsoft Project & Technologien

Project Online und Project 2016 deaktivieren der Skype For Business Informationen.

24.02.2017 11:00 | geschrieben von Torben Blankertz

Eines der größten Erneuerungen von Project 2013 war die Integration der Skype for Business Informationen in den Project Client. Dadurch können Projektleiter schneller auf das Projektteam zugreifen und die Informationen zu einer entsprechenden Aufgabe ausgetauscht werden. Nun kommt es aber

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